2019年7月15日下午2时，常地评估的全体员工齐聚一堂，召开2019年上半年度工作总结会议暨下半年工作安排会议。

会上，舒友林董事长首先发表讲话，回顾各部门上半年度工作的整体情况，并对今年公司总体取得的成果和较往年同期的进步予以肯定。同时，他也对下半年公司全体的工作规划提出了三点要求：一是进行业务拓展，拓宽业务范围；二是提升基数；三是将眼光放长远，做好项目维护及各项调查工作。

随后各分管领导依次发言，对分管工作进行详细汇报。

副总经理张杰首先发言，介绍规划工作分类：大规划类、规划相关类及土地整治类。大规划类主要包括各类城乡规划及自然资源规划；规划相关类包括对各类土地工作的评价、土地利用调查及数据更新等项目类型；土地整治类工作则主要是负责进行土地整治、土地复垦及高标准农田建设实施方案编制等项目。另外，张总对勘测规划信息部提出了下半年工作的四点希望：一、工作时全身心投入，稳扎稳打，力求品质；二、谦虚谨慎，不断提升综合能力；三、把握项目重点，提高沟通效率；四、每周总结工作，便于安排管理。

技术副总监杨天文随后发言，对勘测信息部的工作范围进行细致梳理。他将部门工作划为四部分，分别是自然资源调查及评价项目、监理项目、数据采集整理，以及微信公众号的日常运营维护。杨总首先肯定了部门在上半年取得的工作进展和项目成果，随后提出正在进行的监理项目是本部门第一次接触到的项目类型，缺乏经验，尚有不足之处需要在之后的工作中加以弥补。最后，杨总阐述了对下半年工作的期望，希望部门员工吸取之前项目的经验教训，在此基础上提高工作能力，同时继续经营微信公众号，力图在未来通过这一项创造新的收益。

副总经理孔静娟概述评估部的主要业务范围在大体上可以分为三大类：土地评估、房地产评估及社会稳定风险评估。土地评估中主要是土地一级市场评估和土地二级市场评估，房地产评估包括房地产抵押、核定资产、作价入股、收购、收储价格、交易课税、法院司法鉴定评估，房地产咨询类业务价格评估及房屋征收评估。社会稳定风险评估一类主要包含政策类社会社会稳定风险评估、工程类社会社会稳定风险评估及事项类社会社会稳定风险评估。孔经理指出我公司目前评估业务范围广，涉及类型众多，经验丰富，服务专业，部门的每位员工要在将来的工作中勤勉尽责，独立、客观、公正执业，不断学习，确保圆满完成各项评估业务，让公司放心、客户满意。

技术总监彭成热情表达了公司对上半年度加入的新员工的欢迎，同时对新老员工提出希望与期许，鼓励大家保持谦虚好学的态度，新员工主动学习，尽快熟悉工作流程和各种业务类型，老员工注意紧跟国家政策和行业规范，不断提升自身的业务能力，会议在与会人员热烈的掌声中落下帷幕。

总经理赵超做了总结陈词，肯定了本次年中工作总结会议，希望大家打通部门壁垒，加强各部门业务的紧密型和协同性；同时提出对下半年度的工作要求，鼓励员工继续努力，百尺竿头，更进一步，在未来不断提升自我的工作能力，更好地服务于客户。